(ドリコムさんも参加予定でしたが、体調不良で欠席)

まとめのブログも
Livedoorディレクターブログに載るでしょう。

　マネタイズの部分で、具体的な数字もいくらか出たので、あんまり内容の紹介はしづらいのですが、印象に残ったＴＯＰＩＣをいくつか。

・「見える化」は大事。数字はメールに添付するとか入り口に書くとか、必ず全員が見えるところに出していく。
　できれば推移をグラフで出す。

・数値を見る／改善するは、「答えのない作業」なので、担当の人にはその仕事しかやらせない。
　複数のサービスがあるとき、各サービスのディレクターが自分の数字を見るのではなく、
　「Adsence担当」みたいなものを作って、横断的に数字を見させる。

・各社ごとに考え方／やってることにキャラクター出るなぁ、と。チームラボならSI,はてなならはてなグラフと利用者の反応、LivedoorならJavascrpitの積極的な活用、サイバーエージェントなら新メディア化みたいに。

・最初に貼ったときと、その後の改善後で、3倍ぐらいは結果が変わっていく

　などなど。

　自分はチームラボとしてサグールを題材に、
「オモロ検索エンジン 「サグール(sagool.jp)」 のマネタイズ」として、
サグールやサグールテレビを題材に、
お客さまのための“ラボ”でありたい （小川浩のネットショッキング）
http://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/ogawa/2008/04/15/12642.html
で話したような、「そもそもあんまりマネタイズ得意じゃないです。苦労してます。ただ、会社としてはSIが得意なので、そこと絡めていくつかお話（so-netへのサグールテレビ導入とか）をいただいてます。」みたいな話をしました。
　ページビュー３０億、とかいうメディアの話に比べるとだいぶレベルの低い話で、ドキドキしましたが....

　かるくでも発表すると、緊張感も違うし、一人5－10分で10人以下の人数、「ある程度わかってる人向け」の勉強会というのは、緊張感があってとてもいいです。
よくある数十人規模のセミナーで1人が３０分以上喋るものは、やっぱり「１からいろいろと説明する」形になって、内容も似通ってきてしまいます。

　終了後の懇親会で食べた中華料理は絶品（しかも安い！）だったし、ぜひまた参加したいと思います。